日本経済新聞の月一コラムは今日掲載です。
自分の経験を踏まえて、中国人の部下のモチベーションを引き出す組織と地位について書いてみました。自分が独立してよかったのは、信頼する部下を子会社の社長にでき、出資者にもできるという事。この仕組みが無ければ、8年間に８つの組織を作り運営する事はできなかったと思います。この点を、自分の経験を踏まえて書いています。
因みに、今回は、掲載直後よりアジアコーナーアクセス数1位になっており嬉しい限りです（いつもは、午後・夕方など時間がかかるのですが・・・）
日本経済新聞アジア版・ビジネスの流儀はこちらより