3月27日に香港から日本に移動。今回は、講演会がないので、比較的気楽な出張。中国ビジネス担当者マニュアルステップワンの１と２の改定をしなければならないのを、しばらく先延ばしにしていたので、今回の出張で、オフィスにこもり、2冊分仕上げてしまおうという計画を立てている。
空腹で、香港空港のキャセイラウンジで食事。


そして、機内では、ジャッキーチェンの「ザ・フォーリナー」を見ながら移動。この原作の「チャイナマン」という小説は、10数年前に読んだことがあり、まま印象に残っている。今回の映画も、中々面白かった。ここ数年の、ジャッキーチェン作品の中では、個人的には、一番気に入った。

日本到着し、花粉が辛いながらも業務中。

企業研究会主催で外貨管理セミナーを、毎年2回（半期に一度）開催している。前回（1月）の講演会の時に、資金調達・組織再編について、もっと重点的に解説が欲しいという希望が有ったので、2018年5月31日に、以下の内容で講演会を開く事となった（会計税務に付いてもご要望が有ったので、これは6月に開催）。
詳細・お申込みは、こちらの企業研究会HPをご参照下さい。
水野コンサルタンシー会員様・当社メルマガからのお申し込みは、優待価格がありますので、その旨、お申し込みに明記ください。

中国における資金調達と組織再編・買収・撤退に関する外貨管理と税務
～1日で理解する、組織運営に必要となる財務経理上の主要ポイント～

第１部　外資企業の資金調達
１．トレードによる資金調達
輸入ユーザンス、商品代金前受け金による調達と外貨管理上の注意点
２．自己使用設備・遊休設備の売却による現金化
設備の状態に基づく税関・商検局での手続と増値税課税との関係
３．資本金払い込み
新設・増資による資金拠出と、資本金口座内資金の使用。総投資と資本金の関係
４．資本金・外貨借入金の人民元換金制限
資本金、外債、中国内外貨借入金の換金制限
５．外資企業の借入可能金額（外債登記が必要な借入と制限金額）
投注差管理方式とマクロプルーデンス方式の概要と注意点
６．親会社保証付き借入
親会社保証付き借入と総量規制の関係。借入・保証履行手続に付いて
７．株主ローンと融資金の資本転換
外債による増資（デッドエクイティスワップ）制度
８．委託貸付（グループ企業間資金融通）
委託貸付制度と注意点
９．グループ内仮払い形式の資金拠出
暫定的なグループ企業間資金融通の可否と根拠法の規定
10．プーリング
プーリング制度によるグループ企業内資金効率化

第２部　外資企業の組織変更・買収・撤退と外貨管理との関係
１．本支店形態の資金管理
本支店運営の特徴、注意点、資金管理
２．外資企業の合併
外資企業の合併と外貨管理・税務処理の関係
３．持分譲渡
買収・エグジットに関わる持分譲渡代金の決済、納税、その他の注意点
４．外資企業からの持分出資
中国子会社からの持分出資による孫会社設立の方法と資金拠出上の注意点
５．撤退
外資企業清算後の剰余金の回収、清算資金の拠出方式（増資・外債）。通常清算と破産の違いと注意点
受 講 料

会員：32,400円（本体 30,000円）／一般：35,640円（本体 33,000円）

先週金・土は上海と福州を高速電車（動車）で往復。4.5時間なら問題ないと思ってはいたが、さすがに2日で9時間電車に乗るのは体に堪える。そして、日曜に飛行機で香港に移動。移動をしていると、たいして何もしていないのに疲れる。困ったものだ。
そんな感じの、移動続きの3日間であったが、そのうちの一食は、上海の真木乃でくつろいで食べた。


福州が、すっかり良い場所になったのは、既に何回か書いた通りだが、それでも、日本料理の水準は、上海とは比べられない。上海に戻るとほっとするのは、こんな時か。

3月20日のビジネス講習会の後、出前一丁茶餐庁に行った事は前の記事通りであるが、その前に実はスターストリート付近で一杯飲んだ。前の職場近くなので、馴染みが有る場所で、こじんまりした店が多い。 先ずは、メキシコ料理っぽいバー。鶏肉を食べながらビールを一杯。

次に、偶然発見したスペイン料理風の店。

生ハムを食べてワイン。雰囲気が違う店をはしごして、ちょっとした気分転換になった。香港、それなりに奥が深い。

3月のクライアント様向け定例ビジネス講習会も無事終了。日本・上海・広州・香港の4か所で開催。合計して140名様程度の聴講を頂いた。昨年末から、税関関連（税関一体化、保税転送手続の制限、暫定輸出入規制緩和、通関単の微修正など）、税務、外貨管理などの変更が有ったので、ネタには困らなかったが、次回（5月を予定）はどうするか。コンサルPE認定ルールの変更、一般納税人登記制度の変更などに加え、ネタ探しを始めるところ。

さて、香港の会場である、香港日本人クラブが入っているビルに出前一丁茶餐庁という感じの店が有り、毎回気になっていたが、やっと行く機会が持てた。

何と魅力的なビジュアルであることか。

中に入って、クラフトビールとタンタンメンを頼む。場所として、悪くはないのであるが、出前一丁どころか日清関連の食品は特段見当たらないような気がするが、どうした事か。単なるディスプレイか？どういう事だろう。

客も少ないので、穴場的な店ではある。

上海でクライアント企業様の開業記念パーティーに出席した。浦東のフォーシーズンホテルで15時半～20時まで。
その後、日方出資者だけで、グランドハイアットのバーに行く。僕もそれに同行。

懐かしい。ここは10数年ぶりだろうか。浦東に食事に行くのがどうしても億劫になるので、基本的には浦西で完結する。久々の、河の反対から見る夜景だ。

バーは87階。到着するまでに3回もエレベーターに乗らなくてはいけないのは少々面倒だが、洒落た場所である。

1.5日のプチ断食（2日間の休肝日）を終了し、翌日上海に移動。当日は空腹でフラフラ。一刻も早く空港について、食事したい気持でいっぱいだ。

何度も書いたが、年間60～70回のワンワールド（JAL、キャセイ）搭乗の最大の特典が、香港のキャセイ空港ファーストクラスラウンジの利用。60何番ラウンジ付近にある方は、ペニンシュラホテルのレストランが入っており、食事がうまい。

シャンパン3杯（ブブクリコ1杯、モエロゼ2杯）。ハム・サラミの盛り合わせと、エビの辛子炒め。無料。


すっかり満足して移動。今回は、No delayで上海に到着。
今回の上海は、講演会1回、面談6件、クライアント様の開業記念式典1回という（忙しくも暇でもない）適度はスケジュールだが、夜の会食はまたもや連日入っており、5連続宴席。
週末はまたプチ断食であろう・・・

2月24日から3日間断食をし、固形物を取らなかったが、1Kgしか体重が減らなかった。まあ、ダイエット目的だけではなく、胃腸の休養を第一義としていたが、過去のダイエット経験と照らし合わせてみても、あまりの反応の無さで、落胆した結果、その後の連日連夜の宴席に参加したら食べ過ぎた。まあ、それだけ食べても、ほとんど体重が変わらなかったのであるが。どうしたんだろう自分の体重、という感じだ。

という事で、気を取り直して、2回目のプチ断食。5日連続宴席（且つ、広州・深圳の講演会）で疲れ切った胃腸を再度休めるべく、1.5日固形物を取らず。今回も、あまり体重は変わらなかったが、身体は心地よくなった。定期的にやろう。
断食終り食べた食事がこれ。普通のうどん（若しくは、フォー？）に見えるが、イオンで買った、こんにゃくおから麺。麺が29Kcalしかないため、玉子、天かすを入れても150Kcalにも満たない優れもの。

先週水曜。広東省出張前夜は、チムで酒を飲む。軽く二次会という事で、ペニンシュラのバーで、ロングアイランドアイスティーを、お互い1杯ずつ。このカクテルは、（これ自体有名なカクテルだが）ペニンシュラのバーの名物の一つで、昔（20年弱前）は、Watch on your stepという名前が付けられていた。いまは、標準的な名前に変更されている。

チムの街並みを眺めながら、歩いて帰宅。


この日の夜から、香港、広東省は急に冷え込み、結果、風邪を引いた。数日間の過食・過飲がたたったのかもしれないが。体調不十分な中、広州、深圳と移動し、講演をするのは辛い。

おまけに、薄着しか持たずに出張に出たため、大変な2日間だった。まさに、冬に戻ったようなだったので。

とはいえ、無事、2か所での講演を終了。土曜日はひたすら寝て、体力を回復した。

先週は、前半は香港滞在。後半は、広州＆深圳。
月曜日に、ちょっとした事情で、香港島（銅鑼湾）のseedと、チムのバトラーという、バーの2軒梯子をしたので、少々飲みすぎ。満足したが、ちょっと翌日辛かった。
写真はバトラー。そして、写真のカクテルは、ここに来たら、必ず飲むブルーベリードライマティーニ。

翌日はスタンレー。このレストラン（というか建物）は、非常に懐かしい。1997年に僕が香港に赴任したころ、この建物は、スタンレーフレンチというレストランであったが、丸紅香港が、その投資会社（何店舗かを展開していた）に出資しており、僕も若干の割引を受けられた。割引といっても、10％なので、往復HK$300程度かけて行くとかえって割高になってしまうのだが、スタンレーの雰囲気が好きだったし、レストランも良い雰囲気で、よく行った。ただ、その投資会社は解散し、店も無くなった。その後、何回か店子も変わったが、今では、カフェデコ系列の、普通の洋食店になっている。でも、悪くない店だ。ここに来ると、毎回フィッシュアンドチップスを頼む。

先週は、月～金まで5連続宴席で、結構つらかった。後半は風邪をひくことに・・・