昨日上海で知人と雑談をしていたら、「中国国内販売を始めたら、売れすぎて忙しくてかなわない」と嬉しい悲鳴を上げていた。

彼の会社（貿易会社）は、靴、衣服、玩具等、色々なものを取り扱っているのだけれど、日本向けの靴の輸出が人民元コストの上昇で採算が合わず。
日本向け輸出を断念せざるを得ない状況になってきたところ、知人の勧めでTVショッピングによる国内販売を始めたとの由。

日本での販売価格が定価7,000円（実際販売価格は5,800円程度）。
上海での販売価格は318元（4,500元程度）。

TVでの放映は一週間一回3分間。
生産の関係で5,000足/月しかTVショップ用に回せないけれど（完売する）、作ればいくらでも売れる勢いと言う事だ。
「中国国内マーケットの凄さを実感した」というのが彼の意見。

最近、輸出型販売の国内転換、という相談をよく受ける。
部材の場合は、なかなか斬新な販路開拓は難しいのかもしれないが、靴の様な消費者に直接提供される製品の場合、TVショッピング、インターネット販売など、中国国内販売方法も多様になってきている。

時代は変わっているな、と実感、

香港空港で見つけたティーチャーズ

昨日の事。
香港で打合せを終わらすと、午後5時半の飛行機で上海に移動した。
前日飛行機を降りたのが夜7時だったので、24時間足らずでまた飛行機だ。
移動が多い・・・

空港の免税ショップで酒を買おうとしていると、ティチャーズというウィスキーがあった。
これは懐かしいウィスキーだ。

丸紅が昔日本で取り扱っていたので、会社での宴会で出されるウィスキーは、全てティーチャーズだ。
当時、輸入ウィスキーがまだ希少価値があった時代（サントリーオールドが一本2,800円の時に、ホワイトホースが4,300円だった気がする）。
輸入もののウィスキーが飲めるというだけで、内定時代の僕たちは、「商社に決まって良かったぁ」と大喜びであった（単純な学生たちだ）。
人事部の人たちも、「このウィスキーは英国で一番売れてるんですよ」とか言うので、内定学生たちは更に大喜びであったが、外で飲もうとすると、なかなか売っていない。

新入社員の時の課の課長代理は、「金は使わないが気は遣う」というのを信条にしていた人間で、部下の結婚式は、当然の様に、ビールはサッポロ、ウィスキーはティーチャーズで統一する事を命令していた。
当時結婚式を挙げた社員は、「サッポロビールは問題ないけど、ティーチャーズ披露宴に置いてもらうの大変なんだよ・・・」と嘆いていた。

入社から半年たつと、新入社員達も世の中が分かってきて、「どうも、ティーチャーズってのは、日本でいうところのトリスとか、サントリー赤ラベル（良くて白ラベル）の位置付けらしいぞ」とささやき出す。
まあ、現実は分からずじまいであったが。

それから二十数年が経過して、空港で偶然ティーチャーズを見つけたので思わず写真を撮ってしまった。
一本HK$ 120（1,250円程度）。

あんなに感動して飲んでいた当時の自分たちが、妙にかわいらしく思えたものであった。

午前中は日経新聞と打合せ。
7月21日の日本開業記念講演会は、定員200名のところ、昨日段階で235名の申し込みを頂き、35名様がキャンセル待ちとの事。
有料（1万円）セミナーのところ、多数の申し込み、ありがとうございます。

打合せが終わると総務事項の遂行。
郵便局に行って税金を振り込んだり、銀行口座の残高をあれこれ移し替えたり・・・
暑くてぐったり。
昼食時間でもあったので、コンビニは大盛況（どこも大行列）。
最近は、レストランよりテイクアウトが人気なのか、と興味深く思う。

14時に全ての手続が終わり羽田空港に。
ラウンジで食事。
たいそう美味しい。
日本の空港の無料の食事の実力を思い知る。
バタバタ続きで朝から何も食べておらず空腹だったので、思わず食べ過ぎた。
搭乗後の機内食は当然食べられず。

香港到着は夜7時。
1時間早く到着。

羽田で白州を2本購入したので、それを持って早速Bar Seedに。
一本キープ。
夜11時まで飲んで帰宅。
キープ料とカバーチャージでHK$ 470
良心的な価格設定だ（と思う）。

珍しく客がおらず静かなBar Seedであった。
くつろぎの気分で就寝。

20代の頃、僕の先輩が、「俺がインストラクター（新入社員の教育係）をやる時、飲み会のマナーで教えるのは、人の酒がなくなったら注げ、という事だけだ」と言っていた。
これを聞いた時、なかなかうまい事を言うな、と思った。

その先輩は、「宴席の時、同じテーブルで飲んでいる人間のグラスが、半分になったら注ぐように」と若手に指導していた訳だ。
非常にシンプルな指導だが、そうすると、宴会の間中、全体に目を配る様になる。
そうすれば、他の気配りも自然とできてくるものだ。

宴会で気をつけなければいけない事は、言い出せばきりが無いのであろうが、あれこれ言っても、言われる方は頭に入らない。
分かりやすい一言で伝える、というのも技術だ。

この先輩の発言に対する人の反応は様々だが（反発する人間もいる）、こういうシンプルな事（宴席で気が配れるか、会議の時に、参加者を均等に見て会話ができるか etc）ができる人間は、仕事ができる確立も高い様な気がする。逆もまた真なり。
これは、社会人生活二十数年で、たくさんの人を見てきた経験値。

仕事は様々な要素（判断力、分析力、話術、調整力などなど）が絡み合ってくるのだが、少なくとも、人といる時に、周りが見えなくなってしまってはだめ（能力以前の問題）という事であろう。

目配り、気配りは社会人の基本だが、言うは易いし実行は難し。
特に、酒が入った時。
宴会は、終わるまで相手も自分も楽しめるように、緊張を持続しなくてはいけない。
気の緩みで、一回の宴会で信用をなくす事もある訳だ。

気をつけねばいけないな、と思うことしきり。

6月6日のブログで、「ツイッターはやらない」と書いたばかりであるが、一度やってみる事にした。
何事も試してから判断してみようという趣旨。

始めたばかりで、まだ要領（何を書けばよいか、どんな頻度で書いたらよいか）が分からない。
まあ、状況を見ながら、という事で。

写真のアップの仕方が分からなかったりとか、不慣れの極みなれど、アカウントはこちら。

@mizunomasumi
です。

取りあえず、ここ数日書いてみた。
先ほど、個人所得税の改定の影響額をアップ。
字数制限があるので、結果だけ。
これはこれでよいかも。

8日の朝8時35分発の飛行機で日本移動。

前日、1日家にこもって仕事をしていたので、睡眠時間が3時間。
朝早い便は苦手だ。
昔、丸紅時代の同期が、「朝の移動で時間が早い分には全く問題ないから」と言っていたし、社内で同様の発言をする人間が多々いた。
どういう体の構造なのかと不思議やらうらやましいやら（気合の問題か！？）。
ともあれ、僕は朝が苦手だ。

空港でチェックインしたのは7時。
その後、到着フロアにある翡翠酒店で坦々麺と野菜饅頭を食べる。
思えば、前日は朝昼晩三食チキンラーメンだった。
冷蔵庫の中には何もなかったし、外出がおっくうだったのでやむを得ない状況だった。
味が変わらないので、最後は豆板醤等を入れてみたが・・・

そんな訳で、まずまともなものが食べたかった。
朝早い時間に翡翠酒店に入ると、毎回、「坦々麺は20分程度かかりますがいいですか？」と言われる。
今回は、2～3分で坦々麺が出てきたので喜んでいたら、野菜饅頭が20分かかった。
美味しかったが、時間の無い人には朝の翡翠酒店は向かない。


飛行機に乗り込むと、軽くひと眠りするつもりが、2時間半失神したように睡眠。
機内食はどんな食事が出たのかも分からずじまい（ＣＡが起こしてくれたけど、睡眠を優先）。
起きると残り1時間半は、一心不乱に報告書の作成に励む。
時間が短かったので、完成には程遠い状況ながら、その後の移動の空き時間（スタバでの1時間）と併せて、方向性が定まる状況まで仕上げられたのはよかった（気分が少し軽くなった）。

空港到着すると、赤坂に直行。
曾我瓜生糸賀法律事務所の各位と、21日の講演会の打合せ。

そして会食。

帰宅してベッドに横になると、一瞬で意識をなくした。

朝8時半の飛行機で日本に。
21日の開業記念講演会の打ち合わせなどを行う予定。
今回は短い出張。

睡眠時間が3時間だったので眠い。
朝早い飛行機は苦手だ。

人に勧められて電子たばこを吸ってみた。
そういうものがあるという事は、知識として知ってはいたが、「何故そんなものを吸うのだろう？」、「水蒸気が煙に見えたからといてどうしたというのだろう」と考えていた。

これがいざ試してみると、大変面白い。
薄荷の味が、また良かった。
喜んで吸ってしまった。

ただ、本来禁煙用なのであろうが、これを吸っていると、逆に煙草を吸いだしてしまいそうで怖い。
勧めてくれた人は、プレゼントしようと言ってくれたが、やめておこう。

4名の増員をした（上海2名、広州2名）。
さて、僕の座席を確保できるだろうか。

大学卒業以来、台湾での語学研修の1年を除けば、オフィスで仕事をする事が当たり前だった。
22年間この様な生活をすれば、それが習慣になる。

ところが、起業したての時は、不動産物件も確保していないので、自宅か客先で仕事をするようになった。
僕の仕事は電話とE-mailがあればできるので、そんな生活を数ヶ月続けていたら、オフィスで生活するという常識が徐々に薄れてきた。

そのため増員する時は、「増員してオフィスのスペースが足りなくなったら、僕のデスクなくして良いよ。ホテルで仕事するから」等と発言をしてしまう。
オフィスや車（社有車）にお金をかけるくらいなら、まず、人材につぎ込みたいというのが僕の考え方なので、自然とそういう発言になってしまう訳だ。

とは言え、もうしばらくしたら、広いオフィスを借りなくてはいけないだろうなぁ。
家賃負担は頭が痛いが・・・

昨日は、香港商工会化学品部会で講演。
香港商工会の部会で講演をし出したのは2002年の事だから、既に9年頻繁に声をかけて頂いている。
講演回数も、50回ではきかないだろう。
これだけよく顔を出していると、町内の寄合に参加する様な気分である。

一時間弱の講演で、来料独資転換の近況、人民元決済、社会保険法、個人所得税法の改定に関して簡単にコメント。

時間が余りそうだったので、3年前に会社を辞める顛末を話したら、これが楽しかったという意見がちらほら・・・
話した内容は、辞表は会社の指定様式で出さないといけないのいうのを、辞表を出す数週間前に初めて知った、と言う様な雑談。
これは、辞表を出した事がなければなかなか分からないものだ。

しかし、起業してからほぼ3年が経過した。
早いものだなあとしみじみ思う。