最近、サービスに対する増値税課税（一部サービス項目の営業税課税から増値税課税への切り替え）のご質問が多い。
上海では、2012年1月1日より既に切り替えが実施されているが、財税「2012」73号により、北京市は2012年9月1日より、江蘇省、安徽省は2012年10月1日より、福建省・広東省は2012年11月1日より、天津市・浙江省・湖北省は2012年12月1日より切り替えが実施される事が決定した事が要因であろう。
上海以外の企業も、他人事という訳にはいかなくなってきたもの。
この様な形で拡大してきているという事は、数年後に、流通税は増値税に一本化（営業税は廃止）される方向にあると考えてよいのであろう。

二重課税を排除すべく、流通税の一本化をすること自体は良い事であるが、現状を見てみると、
・　物流業の税率が、3⇒11％に大きく切りあがった。
・　ゼロ税率、免税という、輸出の特例に関する対応が、現時点では有効に機能しているとは思えない（物流業は、国際物流では増値税の輸出還付が受けられるため、税率が高くなっても損をしないとう前提であろうから、これが有効に機能しなければ大問題だ）。

という問題がある。

また、税務理論から言えば、営業税はフィーの受領者が納付する税金。増値税は、顧客に転嫁する税金であるが、実際のビジネスはそんなに簡単に割り切れるものではなく、
・　今までの利益をベースにして価格調整や、税金の負担者の再取決めが行われる。
・　税制変更のメリットがある場合、そのメリットをどの様に分け合うか、という企業間の交渉が始まる。
という状況となる。

制度が変われば、この様な泥臭い問題が必ず発生する。
上海地域は、既に半年以上が経過しているので、議論がひと段落した状況であろうが、今後は、他地域でこの様な議論が開始される。
その為の準備（議論をするための制度理解）が行われているという事であろうか。

ビジネス感覚の違いを言えば、中国は、「知らない人間に対しては、性悪説でとことん疑う文化」、欧米は、「信じたふりをしながら、心の中では疑う（自分もすきあらば相手をだまそうとする）文化」、日本は、「疑いながらも性善説を捨てきれない（というより、捨てない）文化」という感じであろうか。

中国では、会計担当が現金を受け取ったら、客の前で偽札かどうか確認するのは基本動作だし、（不渡制度が確立されていない事もあり）企業が振り出した約束手形は、普通の企業は受け取らない。
銀行が支払い保証をして、初めて受け取ってもらえる。
銀行も企業を信用しないので、100％の現金担保を積んで、初めて手形の引き受けに応じる。
税務の発票制度というのも、その文化の象徴的な存在だ。
人は脱税をする、という大前提があるため、税務局にデータがつながっている領収証（発票）しか、証憑としか認めない。
日本式の領収書、つまり文房具屋で買ってきた用紙に社印を押した領収書は、中国では不正領収書扱いで、誰にも受け取ってもらえない。
中国で、収据といえば、悪・不正の象徴という目で見られるが、何のことない、日本式領収書の事だ。
因みに、中国では、社印も作成してすぐ公安局に届け出が必要だ。

そんな文化の違いがあるが、それが常識だと思えば、不思議と腹も立たないし、当たり前だと思う。
払ったお金を偽札でないか、目の前で確かめられるのは、当たり前の話だし、掛け売りなんか普通はしてくれないと割り切れる。

会計上の収益認識基準に関する、発生基準との齟齬（中国流発票基準と呼ばれる基準）も、基本的には、人をどこまで信じるかの文化の違いに起因する面が大きく、これは、解消が難しいであろう。
欧米の発想が、人を信じたふりをして（決して信じていない筈だが）、開示義務の強化で縛っていくという、事後規制を原則としているのに対し、中国の発想は、どうせ人はだますのだから、だませない様、取引（計上）段階で縛ろうという、事前規制を原則とするからだ。

ビジネスの国際化のなかで、ここらの会計上の考え方は、今後、更に問題となっていくだろうが、上記の理由で、融和はなかなか難しいのではないか。

ただ、実務レベルでいうのであれば、中国でビジネスをするのなら、中国の文化に従わなくてはならない（欧米なら欧米流だ）。日本の感覚で掛け売りをすれば、不良債権を抱える懸念が高い。
郷に入っては郷に従え。
中国で成功したいのであれば、中国流のやり方を理解しなくてはならない。
これは、善悪や好き嫌いの問題ではなく、生き残るための必然だ。

先日チムサッツイを歩いていると、路上に人だかりが。
みんな、上を見て写真を撮っていた。
何かと思えば、ウェディングドレスの展示などの隣に、巨大リラックマ人形が有った。
僕も取りあえず撮影。

10～12時にかけて、BSジャパン「アジアの風」の収録。
その後、深圳に移動する前に、オフィスの近所にできたという豚王に行く。
評判は聞いていたのだが、オフィスの付近にできているのは知らなかった。
昨夜のスナフキンの会で、幹事の佐藤さんが教えてくれ、それをちらっと秘書の水嶋さんに話したところ、「今日行かねばなりません！」と色めき立っているで、並ぶことが嫌いな僕ではあるが、一緒に行く事になったもの。
時間が早かったためか（香港の昼食時間は、13～14時が主流）、ほとんど並ばずにすんだのでラッキーだ。

それが終わると、深圳行きの電車の中でひたすら仕事。
ただ、一心不乱にPCを打っていたら、とんこつが効いてきてちょっと気持ち悪くなってしまった（乗り物酔いという意味で、豚王が悪い訳ではない）。
移動前のとんこつラーメンは控えた方が良いかも。

今日は、深圳行き帰りの電車（片道40分）の中で仕事。
昨日も、広州往復の電車（片道2時間）の中で仕事。
どこでもインターネットが使用できて、仕事ができるのは有りがたいのだが、息抜きができなくなってきたのは悲しい。

朝便で広州。
広州で4件（JETRO広州相談会）面談して、香港に戻る電車の中。
香港到着後、スナフキンの会・香港に出席予定。
先日は、スナフキン・日本を開催したが、上海、香港から帰任された方々で、異様に盛り上がった（というより、異様に盛り上がっている方が数名いた）。
普通は、海外に出ると暴れ出す（自我が開花する）人が多い中、先日のメンバーは、帰国した事で、よりパワーアップした感じであった。
たくましい。

若干のお知らせ。
先日、取材を受けた、月刊プレジデントの発売は8月末（5～6ページの掲載）。
明日収録するアジアの風（BSジャパン）の放映日は、まだ聞いていないので追って報告します。
また、先日受けたアエラ（AERA）の取材が記事になるのは、8月20日発売の8月27日号（但し、これは若干のコメントと名前が載るだけ）。
というのがメディア関連。

また、8月28日には、今月から開始されている、貨物代金決済改革に関するセミナーを開催します。
共同講演者は、前から一度共演してみたかった、中国外貨管理研究の第一人者で、先駆者的な位置付けの、みずほ総研・桑田良望理事。
更には、国家外貨管理局の顧問を務める、金杜弁護士事務所の劉新宇パートナー弁護士。
それに僕の3人で、「貨物代金決済は、どの様な内容か。何が変わるのか」、「改革により、ビジネスオペレーションはどの様な影響があるのか（できるようになる事、できなくなる事は何か）」、更には、「今後の外貨管理政策は、どの様な方向に向かうのか」という点を、各々の立場から分析・発表する予定です。
今回の制度変更は、過去数十年で最大の改革となりますので、是非、実務にお役立てください。

＜講演内容＞
2012年8月28日（火）　13時30分～16時30分 （受付開始13時15分
T’s渋谷フラッグ7階　ROOM 7M　
東京都渋谷区宇田川町33番6号　TEL： 03-5457-7881
一般：（税込）15,000円／1名
優待：（税込）8,000円／1名　※下記該当者様に限定
・チェイス・チャイナ会員様
・MCH会員様
・講演者紹介の方
・過去のチェイス・チャイナ主催セミナーに参加された方
第一部　劉新宇　北京金杜法律事務所　パートナー弁護士
「経常項目決済の外貨管理法令・政策と、今後の外貨管理の方向性」
第二部　桑田良望　みずほ総合研究所(株)　理事
「貨物代金決済改革の概要と従来の制度の違い」
第三部　水野真澄　Mizuno Consultancy Holdings Ltd.　代表取締役社長
「貨物代金決済の実務上の影響と今後可能となるビジネスモデル」

詳細・お申し込みはこちらまで
 

BSジャパン「アジアの風」の収録が7日（火）に決まったので、その準備中。
こういう番組に出ていると、スーパー等でも品揃えや価格をよく見るようになる。
面白いものだ。

ここしばらくの過密スケジュールの為、昨日（土）は、疲労のあまり、歩くどころか、座っているのも辛いという状況。
しばらく働き過ぎだったので、仕事をしないと決めてひたすら寝る。
夜はクライアントの方と会食だったが、親しい方なので楽しく食事。
おかげで、今日は比較的体調が良い。
番組から依頼された資料提出（製品に関するスコアシート）も無事提出したので、自炊して今日は早く寝よう。

明日は、日帰り広州出張。
朝便で広州に出発し、JETROの相談会をこなし、夜便で帰任。
明後日は、午前中にアジアの風の収録をして、昼から深圳日帰り出張。

引き続きハードではあるが、週末のんびりできたので大丈夫であろう。

7月31日に日本で4時間の講演会（企業研究会主催）を終わらせると、8月1日に上海に移動。
2日は外高橋保税区との共同講演会。
約400人の方に参加頂いた、大規模なものになった。

外高橋保税区管理委員会の主任、税関・検疫局の局長クラスも講演者として参加したが、僕は最後30分のQ&Aを担当。
実は、僕が何を発表するかというのが、講演の直前まで決まらず不安な状況であったが、結局、10個頂いている事前質問に対する税関・検疫局等の回答を代理発表し、更に僕が解説を加える事になった。
事前準備をする時間がなかったので、当日10時から、講演会場で外高橋保税区関係者と、回答の趣旨確認と認識の祖語の有無に関してすり合わせ、ぎりぎりセーフのタイミングで発表にこぎつけた。

こんな感じで慌ただしい状況ではあったが、外高橋保税区からは、VIP待遇で接してもらったし、僕の紹介の際には、ずいぶん持ち上げてもらったのでその点は素直に感謝。
外高橋保税区と講演を行うのは4回目。
外高橋保税区は、3年前の、水野（上海）商務諮詢有限公司の開業記念講演会の時は、応援に駆け付けてくれたり（応援講演をしてくれた）、優秀パートナーに2回選んでくれたり（特に、僕の起業直後に選んでくれたのは嬉しかった）など、随分、親身になって接してくれた。

思い起こせば、1992年。
丸紅の外高橋保税区法人設立準備で、初めて外高橋保税区を訪問したのが、僕と外高橋の関係の始まり。
その時は、浦東地区自体が未開発の状況で（浦東に行ったらタクシーが拾えなかった）、保税区はまさに原っぱの様だった。
そこから十数年で、浦東は高層ビルが密集する先端地域となり、外高橋保税区も巨大な存在となった。
いま、改めて20年の変化に驚くと共に、初めて浦東・外高橋保税区を見た時の、20代の僕を思い出す。
「中国の会計税務を勉強しても、誰も評価してくれないだろうし（20年前はそんな状況だった）、将来日の目が当たらないかもしれないけど、これを研究する事は面白いし、夢がある。だから、中国の会計税務を研究するし、丸紅上海（保税区法人）の経理規則・マニュアルを僕が作ってみる」と決めて、上司に指示もされていないのに（誰からも求められていなかったのに）」、黙々と会計規則を読にみながら、ワープロに向かっていた。
20年後に、こんな状況（中国のプレゼンス、僕の仕事、etc.）になるとは、予想すらできなかった。
だから、これは先見性ではなく、純粋な運である。
ただ、何かに興味を持って、ひたすらやり続ければ、十数年後に、何らかの形で認められ、花が咲くのは確かだと思う。
花の大きさまでは分からないが。
僕も、20年間、興味を持ち続けた事で、こんな形で日の目を見た。
改めて、よかったと思う。


尚、今回のおぜん立てをしてくれたのは、昔僕の会社（丸紅の子会社時代）で働いていた蘆さん。
改めてお礼がしたい。

昨日、日本から上海に移動。
今日は、これから外高橋保税区との共同講演会で、出番待ちの準備中。
380名様の申し込みとか。
満員御礼。
今回は、税関、検疫局に対する質問（10個頂いている）に対して、税関・検疫局の回答案をベースに、僕が回答する事になっている。
外高橋の税関・検疫局幹部も参加する中、彼らを代理して僕が回答するというのは不思議な気もするが、久々の機会で面白い。

因みに、日本は忙しかった。
講演会2回。
更に、面談も多かったので、灼熱地獄の中を、スーツを着て歩き回るのは拷問の様であった。
更に、朝の通勤ラッシュ。
ぎっしり詰まった電車の中には、本を目の前に掲げているものの、視線は虚ろでぶつぶつつぶやき続ける男性、荒んだ目で周りを見回している女性、ホームには倒れている人間、そしてそれに目もくれず通り過ぎる人々等。
この光景は怖い。
この光景を初めて見る外国人は、胆が縮み上がるに違いない。

そんな事を久々に感じた日本滞在であった。